Análisis IA
El QBR agéntico: un agente cruza la estrategia, las iniciativas y el mapa de dependencias, y devuelve un informe con sugerencias aplicables.
El Análisis IA es el diagnóstico bajo demanda de la estrategia: un agente (una factoría que tú eliges) cruza la estrategia activa, sus iniciativas y el mapa de dependencias, y devuelve un informe del trimestre con sugerencias aplicables que aceptas o descartas una a una.
No tiene ítem propio en el menú: se llega desde la tarjeta Análisis IA de la página Estrategia o del QBR vivo (ambas montan la misma tarjeta), y la página lleva la miga de pan Estrategia → Análisis IA. Ver la página requiere Ver la estrategia y sus resultados; lanzar, cancelar o resolver sugerencias requiere Ejecutar el análisis estratégico con IA.
Lanzar un análisis
Para lanzar hace falta una estrategia activa con al menos un objetivo; si no la hay, verás «No hay una estrategia activa que analizar».
La actividad en vivo
Mientras corre, el panel Actividad en vivo transmite lo que el agente va haciendo — «Puedes seguir navegando: el análisis continúa en segundo plano.» El progreso es indeterminado a propósito: se cuentan «pasos observados» porque «el agente no anuncia cuántos pasos dará ni cuánto tardará» — no hay porcentaje ni tiempo estimado. Dos botones acompañan: Comprobar si ya terminó y Cancelar análisis.
Solo un análisis a la vez
«Solo un análisis a la vez en toda la plataforma. No se puede lanzar otro hasta que este termine.» El panel indica quién lo lanzó, y cancelar no está atado al autor: cualquier persona con el permiso de análisis puede liberar el candado si un análisis quedó colgado. Si intentas lanzar con otro en curso, la plataforma te lleva al que está corriendo.
El informe del trimestre
Cada análisis queda fechado por trimestre (el chip Trimestre de la cabecera). El Informe del trimestre tiene tres secciones fijas:
- Contribución a la estrategia — el ranking de iniciativas que más aportan, con la barra «Contribución estimada N/5 · declarada N/5». El agente «puede discrepar de la contribución declarada: este ranking pondera la contribución observada».
- Cómo priorizar — las dependencias a atacar primero, cada una con el objetivo en riesgo y su justificación.
- Proyectos que no van a cumplir — las iniciativas en riesgo de incumplir el período, con su evidencia y las dependencias citadas.
Sobre el informe, cuatro indicadores derivados de su contenido: Contribución a la estrategia, Dependencias a atacar, Proyectos en riesgo y Sugerencias (con cuántas siguen pendientes).
Si el análisis priorizó dependencias, cada una muestra el chip «Priorizada #N por la IA» en su panel de detalle dentro del Mapa de dependencias.
Sugerencias aplicables
El agente propone cambios de un catálogo cerrado de 4 tipos — «se aceptan o descartan una a una, y la resolución no se deshace»:
| Tipo | Qué propone |
|---|---|
| Impacto | Cambiar el impacto de una dependencia (por ejemplo, a Crítico). |
| Contribución | Cambiar la contribución de un vínculo iniciativa↔objetivo. |
| Vincular | Vincular una iniciativa a un objetivo, con la contribución propuesta. |
| Desvincular | Desvincular una iniciativa de un objetivo. |
Cada tarjeta muestra el cambio propuesto, su justificación y su estado: Pendiente, Aceptada, Descartada o No aplicable. Solo las pendientes ofrecen Aceptar y Descartar; una vez resuelta, la tarjeta guarda quién y cuándo, y no se reconsidera.
Aceptar aplica el cambio de verdad, con tus permisos: además del permiso de análisis necesitas el del módulo destino — para el impacto de una dependencia, alguno de los permisos de gestión del Mapa de dependencias; para vínculos y contribuciones, el de gestión de Estrategia. Si la realidad cambió desde que se propuso (por ejemplo, el vínculo ya no existe), la sugerencia queda No aplicable con su explicación — un resultado legítimo, no un error.
Análisis anteriores
La sección Análisis anteriores lista el histórico por trimestre: cada tarjeta muestra el trimestre, la factoría y el foco, la fecha y el resumen, con el botón Abrir (el que estás viendo se marca «Abierto»). Así se compara QBR contra QBR — y los análisis previos son, además, insumo del siguiente.
Mensajes que puedes encontrar
| Mensaje | Qué significa |
|---|---|
| «Ya hay un análisis en curso» | El candado global: abre el que corre para seguirlo o cancelarlo. |
| «No hay una estrategia activa que analizar» | Activa un período con al menos un objetivo antes de lanzar. |
| «No hay factoría con la que analizar» | Elige una factoría en el diálogo o configura la de por defecto en los ajustes. |
| «Esa sugerencia ya estaba resuelta» | Alguien la resolvió antes; una resolución no se deshace. |
| «La sesión del análisis expiró» | No hay reintento sobre una sesión vencida: lanza un análisis nuevo. |
Relación con otros módulos
- Estrategia — el período, los objetivos y la factoría por defecto que este análisis usa.
- QBR vivo — el otro punto de entrada; su tarjeta muestra siempre el último análisis del trimestre.
- Factorías — el agente que ejecuta el análisis es una factoría más, que puedes construir y ajustar.